¿Cómo se ubicará al personal del parque acuático? durante el período cerrado
¿Dónde está el lugar más caluroso en pleno verano? eso Es sin duda un parque acuático que está logrando un flujo de caja rápido. detrás de la El éxito de una operación exitosa de un parque acuático no se debe solo a nuevas y exótico nivel superior equipo de parque acuático maravillosos programas de artes escénicas, métodos de marketing llamativos, pero también la gestión profesional de la operación equipo y soporte técnico de nivel gerencial.
tomar el período de cierre del parque acuático como ejemplo. en general, algunos parques acuáticos adoptan el enfoque de pagar solo lo básico salarios o abandonar la columna vertebral central, y los empleados de nivel básico se disuelven en el instante. esto conducirá a una pérdida de talento, y cuando llegue la próxima temporada viene, tendrás que reclutar y volver a entrenar. este enfoque no es bueno en términos de entrada humana o salida de efecto. se necesitará re-reclutamiento y entrenamiento cuando llegue. no es rentable por tiempo y gastos. nuevo los empleados también necesitan tiempo para familiarizarse con el medio ambiente y el trabajo procesos del parque, que afectarán la gestión del servicio y la operación. niveles en el próximo año.
porque el parque acuático tiene mercado características como la prosperidad estacional, como producto turístico con obvio atributos estacionales, en el uso y operación de los recursos humanos, es necesario para considerar exhaustivamente el vínculo y la conexión entre el parque y otros productos comerciales. El uso de los recursos humanos no es en absoluto un simple contratación-despido. el parque acuático también se puede reubicar durante el cierre período.
1.construir una arquitectura operativa flexible
la estructura operativa del parque acuático determina el nivel de operación y gestión del parque acuático. el escenario de departamentos centrales (como equipos de ingeniería, operaciones que salvan vidas, etc.) juega un papel fundamental en la gestión general del parque. antes de lo formal operación y gestión del parque, la proporción de empleados regulares (núcleo empleados) a los empleados a tiempo parcial es razonable. reducirá en gran medida la presión de la colocación de mano de obra en la última etapa del parque. al mismo tiempo, la construcción de una estructura operativa flexible también requiere una fuerte y efectiva evaluación e integración de recursos humanos durante el período cerrado, y combinado con los deseos y habilidades de los empleados para realizar transferencias de trabajo y transferencias. sentar las bases para una nueva ronda de operaciones en el próximo año.
2. cooperar con otras empresas en el recurrir a realizar la digestión interna
la operación y desarrollo de un solo parque acuático se ha vuelto cada vez más difícil lograr efectivo estable a largo plazo fluir. con el desarrollo del turismo temático, vacaciones agrupadas y multiformato Los productos turísticos se están volviendo populares entre los inversores. tomar lo conocido complejo turístico nacional de vacaciones-guangzhou changlong complejo turístico como un ejemplo. sus productos turísticos como parques acuáticos, zoológicos, parques de motor, grandes circos y Los hoteles han establecido básicamente el objetivo de desarrollo de Guangzhou Chimelong racimo. varios productos turísticos importantes interactúan entre sí para jugar un Efecto múltiple de la agrupación. a tiempo, el parque acuático entra al recinto cerrado período de mantenimiento, y más de mil empleados de parques acuáticos pueden digerirlo internamente y darse cuenta del intercambio de mano de obra en cada parque. en la actualidad, agua Los parques se están convirtiendo en una configuración importante de lugares escénicos tipo resort. vincular con otros formatos del resort y completar la digestión interna es la mejor forma de reasentamiento de mano de obra en el período cerrado del parque acuático.
3. mantenimiento ordenado de parques cerrados
después de experimentar la temporada alta de operación durante todo el verano, todas las instalaciones y equipamiento del parque acuático sufrirá un cierto grado de desgaste, al mismo tiempo, para extender el vida útil del equipo y mejorar la experiencia de los turistas en el el año que viene. durante el período cerrado, el mantenimiento de equipos y Las instalaciones son extremadamente necesarias. en general, después de que el parque acuático está cerrado, la inspección de seguridad del proyecto del parque se llevará a cabo primero, y el infraestructura como las tuberías, salas de máquinas y consolas de operación de El parque será reparado sistemáticamente. al mismo tiempo, de acuerdo con el desgaste del equipo, se emite una recomendación de mantenimiento y el El departamento de mantenimiento compra los suministros de mantenimiento. de acuerdo con la plan de mantenimiento, organizar formalmente al personal de acuerdo con la técnica requisitos y realizar encerado de equipos detallados, reparación de pegamento y otros trabajos de mantenimiento para lograr el uso racional de los recursos humanos.
4. formación a largo plazo e intelectual salida
la gestión de la operación del parque acuático es una trabajo de gestión sistemática, que involucra no solo tecnologías profesionales tales como equipos e ingeniería, pero también administrativos básicos, marketing, y gestión financiera. durante el período cerrado, además de integrar Las condiciones del parque en sí, el administrador del parque acuático puede seguir llevando cooperación y negociaciones con lugares escénicos externos. dirigido organización de formación de redes de personal o salida de acoplamiento. dándose cuenta de la La interacción benigna entre el área escénica y el área escénica será enormemente promovido y jugado en el segundo año de operaciones conjuntas de marketing.
el establecimiento del parque acuático no puede estar separado de la movilización altamente integrada y flexible y aplicación de muchos aspectos de políticas, recursos, fondos, tecnología y talentos para lograr una buena gestión del reasentamiento del personal del parque acuático. Se utilizará experiencia de gestión avanzada para más proyectos de preparación y la gestión de operaciones proporcionan sabiduría y tecnología para permitir un alto nivel de gestión de parques acuáticos, y lograr una operación eficiente y efectiva y Resultados efectivos.
